Notre objectif pour 2025
Le pilier humain vise à sensibiliser aux défis actuels auxquels la planète est confrontée. C’est pourquoi nous inspirons nos équipes et nos consommateurs à adopter des comportements durables, que ce soit au travail, dans leur vie quotidienne ou dans leur jardin.
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Nous encourageons les changements de comportement au sein de nos équipes afin de rendre notre division encore plus diversifiée, avec une main-d’œuvre très engagée et en bonne santé.
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Nous formons tous nos collaborateurs afin d’inspirer des actions individuelles pour relever les défis de la durabilité. Nous donnons à nos consommateurs les moyens d’adopter des habitudes de jardinage durables grâce à nos solutions de produits innovantes, à nos conseils inspirants et à nos offres de services.
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Nous nous impliquons depuis longtemps dans les affaires sociales dans le cadre de notre responsabilité sociale.
D’ici 2025, nous donnerons à 5 millions de consommateurs et de collègues les moyens de faire des choix durables.
NOS EMPLOYÉS
Sensibilisation interne de l’ensemble de nos collaborateurs sur le thème de la durabilité
Sensibilisation au développement durable
Notre programme d’apprentissage en ligne sur le développement durable à l’échelle des employés est le cours phare de notre nouveau parcours d’apprentissage mondial sur le développement durable. Il est conçu pour impliquer tous nos employés et susciter des conversations sur les mesures que chacun peut prendre pour lutter contre le changement climatique et d’autres défis en matière de durabilité.
Diversité et inclusion
Nous définissons la diversité au sens le plus large, y compris l’âge, la race, l’origine ethnique, le genre, l’orientation sexuelle, l’identité culturelle, le handicap et les expériences de vie en général. Il est important de noter qu’il inclut également la diversité de pensée. Trois objectifs nous aident à façonner une organisation diversifiée et inclusive :
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Diversité au sein de nos équipes : En mesurant la diversité globale au sein de nos équipes et l’équilibre entre les sexes au sein de la direction.
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Leadership et culture inclusifs : En sondant chaque année les perceptions des employés en matière de diversité et d’inclusion et en mesurant la proportion d’employés qui ont reçu une formation.
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Validation externe : Nous mesurons chaque année la performance à l’aide de l’indice d’égalité des sexes (GEI) de Bloomberg et nous nous engageons à augmenter d’une année sur l’autre notre score D&I.
NOS CONSOMMATEURS
Construire le marché des solutions durables et encourager les consommateurs à adopter des options durables
Nous donnons à nos consommateurs les moyens d’adopter des habitudes de jardinage durables
Chez GARDENA, nous pensons que de petites actions peuvent conduire à de grands changements. Notre gamme d’outils de jardinage est conçue dans un souci de durabilité. Nous utilisons des matériaux tels que des plastiques recyclés et du bois durable pour réduire notre impact environnemental. Nos produits sont également conçus pour durer, ce qui signifie que vous pouvez compter sur eux pour de nombreuses saisons de jardinage à venir. Mais il ne s'agit pas seulement des produits – nous pensons qu'en partageant nos connaissances sur les pratiques de jardinage vert, nous pouvons aider nos clients à faire une réelle différence dans leurs propres espaces verts.
PARTENARIATS POUR LE CHANGEMENT
Établir des partenariats pour soutenir nos objectifs en matière de ressources humaines
Agir à l’échelle locale et mondiale
Tout comme pour les causes environnementales, nous sommes conscients de nos responsabilités sociales et nous nous impliquons depuis longtemps dans les affaires sociales.